Nichts ist so motivierend wie Erfolg!
Portfolio
Ich helfe, die Veränderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu realisieren.
Ich erbringe, teils gemeinsam mit hoch kompetenten Spezialisten aus meinem Netzwerk, HR Beratungs- und Servicedienstleistungen rund um die Themen Strategie, Transformation und Organisationsentwicklung.
Typische Projekte:
- Input und Moderation zu Strategiefragen
- Input und Moderation von Management Teams in deren Teamentwicklung
- Beratung, Vorbereitung und begleitende Durchführung von Transformationsprozessen mit Auswirkungen auf die Personalstruktur (Umbau / Abbau / Restrukturierung). Typische Beratungsfelder sind der Umfang und die inhaltliche Struktur von Personalabbau, damit verbundenes Stakeholder Management, Kommunikation nach innen und außen sowie der Umgang der hiermit verbundenen personellen (Folge-) Risiken in der Unternehmung.
- Aufbau oder Transformation der HR-Funktion
- Führungskräfteentwicklung & Kulturwandel
Ziel der Beratung bzw des Beitrags:
Die Strategie der Organisation ist klar formuliert, gibt hilfreiche Rahmen vor und passt sinnvoll in Markt und Umfeld.
Das Team soll strukturiert definierte Ziele erreichen.
Das Unternehmen soll den Transformationsprozess so durchlaufen, dass die spezifischen Ziele mit Bezug auf die Belegschaft erreicht werden. Dies, ohne dass „verbrannte Erde“ bei Belegschaft, Kunden, Partnern oder in der Öffentlichkeit hinterlassen wird.