Was uns wichtig ist und was Sie damit an Haltung erwarten dürfen:

• Ausgangslage sind stets die spezifischen Geschäftsbedingungen (Markt- und Wettbewerbssituation)
• Veränderungsprozesse brauchen eine innere Rationalität, Akzeptanz und sie erfordern hohe Sensibilität
• Wir sind überzeugt von der Notwendigkeit eines kooperativen, fairen, verantwortlichen Umgangs mit allen Stakeholdern
• Kluge Planung und Steuerung aller notwendigen Prozesse
• Plausibilitätsprüfung / Reality Check der zugrundeliegenden Annahmen etwa bei einer Abbauplanung bzw. möglicher Perspektiven / Chancen / Risiken
• Realistische Einschätzung der mit einem Personalabbau verbundenen Risiken und Sensibilitäten
• Klare Definition der Verantwortlichkeiten
• Kultur des Respekts und der Wertschätzung
• Klare, offene Kommunikation und Einbindung aller Akteure von Anfang an als Schlüssel zum Erfolg
• Flexibilität, Geschwindigkeit und Kosten
• Bei Personalabbau: Motivation der verbleibenden Belegschaft erhalten
• Unternehmens- und Arbeitgeberimage sowie Kundenbeziehungen schützen
• Veränderung ist kein Sprint, sondern ein Dauerlauf
• Direkte und offene Sprache
• Engagement und Verbindlichkeit